Otimize a Gestão da Sua Marcenaria
Controle pedidos, organize a produção, gerencie materiais e impulsione o crescimento da sua marcenaria com um software feito para o seu negócio.
Por que sua marcenaria precisa de um sistema de gestão?
Nosso software de gestão foi desenvolvido para atender às necessidades específicas do setor de marcenaria, ajudando você a organizar processos, melhorar a produtividade e entregar resultados impecáveis aos seus clientes.
Gerenciar uma marcenaria é um verdadeiro desafio: lidar com prazos apertados, personalizações de projetos, controle de matéria-prima e, claro, manter a rentabilidade do negócio.
Redução de desperdícios de materiais, cumprimento rigoroso dos prazos de entrega, orçamentos mais precisos e competitivos, melhoria na comunicação com os clientes e maior controle sobre os lucros e finanças.
- A gestão do estoque de madeiras, ferragens e outros materiais está desorganizada?
- Tem dificuldades em acompanhar o andamento dos projetos e saber se estão dentro do prazo?
- Não consegue calcular custos com precisão, afetando a lucratividade?
- Precisa melhorar a comunicação com clientes sobre pedidos e prazos?
Se esses desafios fazem parte do seu dia a dia, nosso software é a solução perfeita para simplificar a gestão da sua marcenaria.
- Gestão de Materiais e Estoque: Controle o estoque de madeiras, MDF, ferragens e outros insumos essenciais. Receba alertas de reposição para evitar atrasos na produção.
- Gerenciamento de Pedidos: Registre todos os pedidos dos clientes, incluindo especificações, medidas, materiais e prazos de entrega.
- Planejamento de Produção: Organize e priorize os projetos em andamento, garantindo maior produtividade e entrega no prazo.
- Cálculo de Custos e Orçamentos: Faça orçamentos precisos, considerando mão de obra, materiais e outros custos, para garantir margens de lucro adequadas.
- Emissão de Notas Fiscais: Emita NF-e e NFC-e rapidamente, assegurando conformidade com a legislação fiscal.
- Relatórios de Desempenho: Acompanhe quais serviços e produtos têm mais demanda e identifique áreas para melhorar a eficiência.
- Controle Financeiro: Gerencie contas a pagar e a receber, acompanhando o fluxo de caixa do seu negócio.
